Vuelvo del SIMO, y vuelvo frío como siempre. Metros y metros desperdiciados mostrando quién lo tiene más grande (el stand claro), con la supuestas últimas novedades: las telefónicas mostrando “nuevos” móviles (ni siquiera había iPhones!), dispositivos hardware que puedes encontrar en cualquier hipermercado, alguna factoría de software y los típicos productos software como antivirus, contabilidad, SAP. Eso sí, por allí andaba otro año mas el robot ese que se va recorriendo los pasillos, lo último en tuneo de ordenadores, y azafatas en busca y captura de cualquier pardillo para venderte una tarjeta de crédito. Vamos, nada nuevo, aunque tampoco se debería esperar más de una feria de tecnología que cumple !46 años!, de hecho parece que aun siguen asistiendo los mismos que fueron a la primera edición.
Por salvar algo: las conferencias. Tanto las de Web 2.0 como las de Foro Internacional de Contenidos Digitales (FICOD) estuvieron bien organizadas y con ponencias interesantes. Resulta que hay gente que tiene que cosas que decir y habitualmente no tiene un foro donde expresarlo.
Al final me traigo dos conclusiones:
La innovación en España es un desastre
Sólo se salvan iniciativas como la de NextAcademy o empresas privadas por su cuenta riesto; o hablando de Internet, las que llevan acabo emprendedores como los citados diariamente por gente como eDans o Loogic. Las políticas públicas basadas en subvenciones son cuantiosas pero han demostrado estar mal gestionadas y despilfarradas, ahí está el plan Avanza; mejor sería incentivar la inversión privada para que salga del ladrillo.
Un ejemplo, en la conferencia de GlobalForum a la que no asistí pero que eDans narra perfectamente, Ana Patricia Botín preguntaba cómo hacer que los innovadores en España se sientan a gusto en las compañías cuando los jóvenes, al terminar la universidad, tienen como primera opción trabajar como funcionarios y la segunda trabajar para un banco. ¿Pero esta señora no se ha pasado por su banco? ¿De verdad que cree que en esos entornos es posible sentirse a gusto? ¿Hay compañías que apuesten por la innovación y a la favorezcan en toda su estructura empresarial?
Vendría muy bien un evento centrado sólo en Internet
A lo grande, donde vernos las caras desarrolladores, empresarios, comerciales, prensa. Los idealistas, 11870s, nvivos, googles, yahoos, flickrs, secuoyas, aspgems, nestorias, tecnilógicos, dnxeros, vivuseros, cocteleros, raileros y un largo etc. Talleres técnicos, charlas, conferencias, desconferencias, presentaciones de ideas, BoFs… Algo más afín a la gente, con afán muy constructivo. ¿Alguien se anima a organizarlo?
Los datos públicos que manejan las administraciones han de ser dispuestos libremente para todos los ciudadanos. Han de serlo de manera gratuita, pues el coste de replicación de los mismos es cero, además de que ya hemos pagado a los técnicos, funcionarios , etc, que se encargan de mantenerlos. Más aún, estos datos deben de publicitarse, ser accesibles e interrogables. Con esto último me refiero a que cualquiera pueda consultarlos, sea una persona o una aplicación de cualquier entidad o empresa.
Razones para liberar los datos
Los motivos son de los más variados:
- Transparencia en el gobierno de la nación, las comunidades y los municipios
- Ofrecer servicios de información de lo que emergerían nuevas oportunidades empresariales. Por ejemplo, Idealista podría ofrecer servicios de búsqueda basados en la cantidad de servicios, como colegios u hospitales, existentes en una determinada zona.
- Rebajar los costes de las empresas por mantener duplicados de bases de datos públicas como apartados de correos o municipios.
- Ofrecer elementos reales de contraste para que cualquiera puede ejercerse una opinión meditada, especialmente los medios de información.
Ejemplos de datos a liberar
Algunos ejemplos de datos susceptibles de ser libres, públicos y accesibles, aunque pensando un poco seguro que se te ocurren una docena más:
- Códigos postales y municipios
- BOE
- Censo
- Datos demográficos: densidad de población, colegios, personas por hospital, policiías…
- Datos de económicos, como la cesta de la compra, el PIB, etc
- Datos de votación según encuestas públicas
- Información sobre transporte público
- Información del tráfico
- Datos de empresas y marcas
- Patrimonio de los cargos públicos
- Presupuestos y contabilidad de las diferentes administraciones
- El tiempo, el clima
- Índices de contaminación y alergias
- Diccionario de la RAE
Ejemplos a seguir
EE.UU. lleva mucha ventaja en esto, prácticamente es posible conseguir cualquier dato público de manera gratuita. Además, últimamente han aparecido iniciativas para hacer evidente toda esta información, bien mediante APIs abiertas, bien mediante la la representación de la misma mediante diversas soluciones gráficas. Sirvan como ejemplo GapMinder adquirida recientemente por Google y de la que hablé en Una presentación perfecta; la más reciente Freebase; Swivel aun en alfa;Citizendium de los creadores de Wikipedia; ManyEyes de IBM para explorar gráficamente conjuntos de datos; Neighboroo tiene cientos de datos demográficos de EE.UU.
Todo esto viene de conocer nomecalles, del Sistema de Información Territorial del Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid. De cara al usuario resulta muy pobre y la usabilidad dista muchísimo de la mínimamente deseable, pero la cantidad ingente de datos accesibles de manera pública la convierten en una herramienta muy poderosa: fotos aéreas desde 1950, mapas topográficos, de parcelas, negocios, instituciones, transporte público, barrios, distritos y un largo etc. Y además se pueden explotar miles de datos, de hecho no es posible conocer de que tipo. Una vez que entras al mapa, arriba a la izquierda hay un iconito con el mapa en colorines de Madrid, justo antes del interrogante, llamado “Proyectar variable temática”. Al pinchar sobre el se pueden realizar búsquedas del más diverso tipo sobre todos los datos del Instituto, como se puede ver en el video de demostración.
Ejemplos: “prestamos de las bibliotecas por municipio”, “lineas de ADSL en la comunidad”, etc
Si fuese sencillo de usar resultaría muy útil, y se además se ofreciese como servicio para usar por otras empresas vía API, entonces sería la leche.
Conclusión
El objetivo es complejo y los implicados incontables, pero se puede hacer poco a poco. Los beneficiados somos todos: más y mejor información, más útil. Menos dinero para el autobombo de las distintas administraciones y más inversión en tecnologías para desarrollar APIs abiertas que, más pronto que tarde, redundarán en su beneficio. Ciudadanos más inteligentes, con mejor información para decidir; menos buro-políticos, más democracia directa. ¿Acaso hay alguien a quien no le interese?
Como ya se ha anunciado ha desaparecido miguelsebastian.es y se ha redirigido a la web del PSOE. Los comienzos del proyecto fueron muy ilusionantes y dos meses después, tras el “cierre”, es hora de recapitular.
La resolución técnica del proyecto ha sido perfecta según las premisas de partida; un equipo pequeño, un par de meses de desarrollo, código abierto, herramientas sociales, ideas frescas y, sobre todo, de utilidad social. Se han cumplido hitos, el desarrollo ha resultado fluido y la comunicación con el cliente amable. Sin embargo, una de las principales condiciones por las que aceptamos este proyecto no se ha cumplido: la posibilidad de poner directamente en contacto a políticos y ciudadanos, participando en la línea estratégica de campaña en cuanto a Internet se refiere.
Y es que los políticos siguen sin entender qué es Internet, siguen anclados en el pasado, en las campañas de publicidad de masas, en los canales unidireccionales; en el “yo hablo y vosotros escucháis, que yo se qué es bueno para vosotros”. No entienden que deben alejarse de los medios tradicionales, que deben ser más cercanos y no sólo parecerlo, que tienen una herramienta valiosísima donde hablar directamente con los ciudadanos, hacer propuestas, recoger ideas, preguntar.
Para ello tienen que darle la importancia que merece, dedicar tiempo de sus apretadas agendas para grabar vídeos exclusivos para Internet, escribir en blogs, mensajería instantánea, etc, digamos al menos un 10% del tiempo de campaña dedicado a Internet y como parte esencial de la estrategia. Los políticos españoles distan mucho de lo que se ve en otros países donde candidatos como Barak Obama en EE.UU. o Cameron en Reino Unido han captado el mensaje y lo usan en su beneficio. En España mientras tanto a esperar a la nueva generación de políticos 2.0.
Los ciudadanos esperamos una participación más directa en las decisiones de gobierno y una clase política más cercana, diluida entre todos y menos una élite en busca de poder.
Mientras tanto, descansa en paz miguelsebastian.es.
[Actualización 20.jun.2007]
Muy recomendables los posts de Ronsel y Enrique Dans.
